PENGARUH DISIPLIN KERJA, PENILAIAN KINERJA, PENGEMBANG KARIR, DAN HUBUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT MITRA AKTIF ADIPERKASA BATAM

Abstract

Manajemen sumber daya manusia adalah sebagai pola penyebaran (pengembangan) dan kegiatan sumber daya manusia yang memungkinkan suatu organisasi mencapai tujuan strategis, Strategi di tempu agar perusahaan tidak kehilangan sumber daya manusiannya yang kompeten. Tentu tidak mudah mendapatkan karyawan yang baik dan berkualitas. Tujuan penelitian ini Untuk mengetahui pengaru disiplin kerja, penilaian kinerja, pengembangan karir, dan hubungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Mitra Aktif Adiperkasa Batam. ini dianalisis menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis. Jenis penelitian Pengujian data ini menggunakan data primer dan data sekunder. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan perusahaan yang berjumlah 83 orang. Peneliti memilih sampel menggunakan teknik sampling jenuh.Data diperoleh dengan menggunakan instrumen angket yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis ini dilakukan dengan menggunakan SPSS. Disiplin kerja tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Aktif Adiperkasa Batam. Penilaian kinerja tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Aktif Adiperkasa Batam. Pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Aktif Adiperkasa Batam. Hubungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Aktif Adiperkasa Batam. Hasil penelitian secara simultan menunjukkan bahwa disiplin kerja, penilaian kinerja, pengembangan karir dan hubungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Aktif Adiperkasa Batam.