Abstract:
Manajemen sumber daya manusia adalah sebagai pola penyebaran (pengembangan) dan
kegiatan sumber daya manusia yang memungkinkan suatu organisasi mencapai tujuan
strategis, Strategi di tempu agar perusahaan tidak kehilangan sumber daya manusiannya yang
kompeten. Tentu tidak mudah mendapatkan karyawan yang baik dan berkualitas. Tujuan
penelitian ini Untuk mengetahui pengaru disiplin kerja, penilaian kinerja, pengembangan
karir, dan hubungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Mitra
Aktif Adiperkasa Batam. ini dianalisis menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis. Jenis
penelitian Pengujian data ini menggunakan data primer dan data sekunder. Populasi penelitian
ini adalah seluruh karyawan perusahaan yang berjumlah 83 orang. Peneliti memilih sampel
menggunakan teknik sampling jenuh.Data diperoleh dengan menggunakan instrumen angket
yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis ini dilakukan dengan menggunakan
SPSS. Disiplin kerja tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada
PT. Mitra Aktif Adiperkasa Batam. Penilaian kinerja tidak berpengaruh dan tidak signifikan
terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Aktif Adiperkasa Batam. Pengembangan karir
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Aktif Adiperkasa Batam.
Hubungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Aktif
Adiperkasa Batam. Hasil penelitian secara simultan menunjukkan bahwa disiplin kerja,
penilaian kinerja, pengembangan karir dan hubungan kerja berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan pada PT. Mitra Aktif Adiperkasa Batam.
