MENINGKATKAN RETENSI KARYAWAN MELALUI EMPLOYEE ENGAGEMENT YANG EFEKTIF

Abstract

Keterlibatan karyawan (employee engagement) dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk kepemimpinan inspiratif, budaya perusahaan yang inklusif, serta peluang pengembangan karier. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor utama yang memengaruhi keterlibatan karyawan dalam organisasi. Penelitian ini menerapkan pendekatan literature review untuk mengeksplorasi berbagai faktor yang berkontribusi terhadap retensi karyawan melalui employee engagement yang efektif. Kajian ini dilakukan dengan mengumpulkan dan menganalisis berbagai sumber akademik, termasuk jurnal ilmiah, buku, serta laporan industri yang membahas hubungan antara keterlibatan karyawan dan tingkat retensi dalam organisasi.. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan partisipatif berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan motivasi dan loyalitas karyawan. Selain itu, budaya perusahaan yang selaras dengan nilai-nilai karyawan, kompensasi kompetitif, serta program kesejahteraan yang mendukung keseimbangan kerjahidup, turut meningkatkan retensi karyawan. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa lingkungan kerja yang positif, peluang pengembangan karier, serta komunikasi yang transparan memainkan peran penting dalam meningkatkan keterlibatan karyawan dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan