Abstract:
Keterlibatan karyawan (employee engagement) dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk
kepemimpinan inspiratif, budaya perusahaan yang inklusif, serta peluang pengembangan karier.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor utama yang memengaruhi keterlibatan
karyawan dalam organisasi. Penelitian ini menerapkan pendekatan literature review untuk
mengeksplorasi berbagai faktor yang berkontribusi terhadap retensi karyawan melalui employee
engagement yang efektif. Kajian ini dilakukan dengan mengumpulkan dan menganalisis berbagai
sumber akademik, termasuk jurnal ilmiah, buku, serta laporan industri yang membahas hubungan antara
keterlibatan karyawan dan tingkat retensi dalam organisasi.. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
kepemimpinan transformasional dan partisipatif berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan
motivasi dan loyalitas karyawan. Selain itu, budaya perusahaan yang selaras dengan nilai-nilai
karyawan, kompensasi kompetitif, serta program kesejahteraan yang mendukung keseimbangan kerjahidup, turut meningkatkan retensi karyawan. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa lingkungan
kerja yang positif, peluang pengembangan karier, serta komunikasi yang transparan memainkan peran
penting dalam meningkatkan keterlibatan karyawan dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan
