Abstract:
Penelitian ini mempelajari bagaimana kepemimpinan, pengembangan karir, motivasi, pelatihan, dan lingkungan kerja memengaruhi kinerja pegawai di Badan Usaha Fasilitas dan Lingkungan BP Batam. Seluruh Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang terlibat dalam penelitian ini, yang berjumlah 61 orang, dipilih sebagai sampel penelitian dengan asumsi bahwa mereka setuju dengan hasil penelitian. Metode Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dan data dianalisis menggunakan alat bantu statistik SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan (X1), pengembangan karir (X2), motivasi (X3), pelatihan (X4), dan lingkungan kerja (X5) memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Secara bersamaan, kelima variabel ini memberikan kontribusi sebesar 75,4% terhadap kinerja karyawan, sementara variabel lain memberikan kontribusi sebesar 24,6% terbatas.
