PENGARUH REWARD, PUNISHMENT, PROMOSI JABATAN DAN PENEMPATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. WASCO ENGINEERING INDONESIA BATAM

Abstract

Penelitian ini bertujauan menganalisis serta mengetahui pengaruh reward, punishment, promosi jabatan dan penempatan terhadap kinerja karyawan pada PT Wasco Engineering Indonesia Batam. Jenis penelitaian ini merupakan deskrptif kuantitatif dengan ametode pengumpulan data menggunakan kuesioner melalui google form. Populasi peelitian ini berjumlah 58 orang karyawan dan pengambilan sampel dengan menggunakan teknik sampling yaitu Simple Random Sampling sehingga populasi dilakukan secara acak tanpa memperhatiakan strata yang ada dalam populasi. hasil penelitian ini Reward(X1) dengan nilai signifikansi sebesar 0,001 < 0,05 dan nilai t hitung -8,905 < t tabel 2,005 sehingga H0 ditolak H1 diterima, Punishment(X2) dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,005 dan t hitung 9,302 > t tabel 2,005 sehingga H0 ditolak dan H2 diterima, Promosi jabatan(X3) degan nilai signifikansi sebesar 0,705> 0,05 dan nilai t hitung -0,381 < t tabel 2,005 sehingga dapat disimpulkan bahwa H0 diterima dan H3 ditolak, Penempatan(X4) dengan nilai signifikansi 0,005 < 0,05 dan nilai t hitung 2,919 > 2,005 t tabel sehingga dapat disimpulkan H0 ditolak dan H4 diterima terhadap kinerja karyawan. Reward, Punishment, Promosi jabatan dan penempatan dengan nilai Signifikansi 0,001 < 0,05 dan nilai f hitung 144,755 > f tabel 2,55 dapat disimpulkan H0 ditolak dan Ha diterima, maka secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Wasco Engineering Indonesia Batam.