ANALISIS PENERAPAN SWOT SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM PABRIK TAHU (Studi Kasus Pabrik Tahu Rahayu Karya Mandiri)

Abstract

Usaha kecil dan menengah merupakan bagian yang dapat menggerakkan perekonomian negara. Salah satu usaha kecil yang berkembang di masyarakat adalah usaha dagang tahu dan tempe. Ukuran keberhasilan suatu perusahaan adalah kinerjanya dapat berbagi dan menggunakan sumber daya ini didedikasikan untuk merebut kesempatan (opportunity) untuk merespon dan menilai ancaman (threats) juga di perusahaannya lingkungan melihat analisis SWOT. UMKM Pabrik tahu Rahayu Karya Mandiri ini bergerak di bidang produksi. Dengan keuntungan yang meningkat memperkuat bisnis dan mendapatkan pangsa pasar. Variabel penelitian adalah atribut, nilai/sifat benda, orang/kegiatan yang memiliki variasi tertentu satu sama lain, yang ditentukan oleh peneliti untuk meneliti, mengambil, dan menarik kesimpulan dari informasi. Hasil dari penelitian ini yaitu ada beberapa strategi yang di perlukan oleh perusahaan untuk meningkatkan strategi pengembangan UMKM. Serta sesuai dengan hasil diagram analisis SWOT yaitu (0,76 ; 0,56) dimana pabrik ada pada kuadran 1 dengan menggunakan strategi agresif (pertumbuhan) yang memanfaatkan peluang dan kekuatan.