Abstract:
Usaha kecil dan menengah merupakan bagian yang dapat menggerakkan perekonomian negara. Salah
satu usaha kecil yang berkembang di masyarakat adalah usaha dagang tahu dan tempe. Ukuran
keberhasilan suatu perusahaan adalah kinerjanya dapat berbagi dan menggunakan sumber daya ini
didedikasikan untuk merebut kesempatan (opportunity) untuk merespon dan menilai ancaman
(threats) juga di perusahaannya lingkungan melihat analisis SWOT. UMKM Pabrik tahu Rahayu
Karya Mandiri ini bergerak di bidang produksi. Dengan keuntungan yang meningkat memperkuat
bisnis dan mendapatkan pangsa pasar. Variabel penelitian adalah atribut, nilai/sifat benda,
orang/kegiatan yang memiliki variasi tertentu satu sama lain, yang ditentukan oleh peneliti untuk
meneliti, mengambil, dan menarik kesimpulan dari informasi. Hasil dari penelitian ini yaitu ada
beberapa strategi yang di perlukan oleh perusahaan untuk meningkatkan strategi pengembangan
UMKM. Serta sesuai dengan hasil diagram analisis SWOT yaitu (0,76 ; 0,56) dimana pabrik ada pada
kuadran 1 dengan menggunakan strategi agresif (pertumbuhan) yang memanfaatkan peluang dan
kekuatan.
