UPAYA MEMINIMUMKAN PEMBOROSAN PADA PRODUKSI PRINTER NCR MENGGUNAKAN METODE VALUE STREAM MAPPING DAN ROOT CAUSE ANALYSIS

Abstract

Perkembangan dunia manufaktur memaksa peningkatan efisiensi pada sistem produksi dengan cara meminimalkan aktivitas yang tidak bernilai tambah (waste). Penelitian ini dilakukan di PT TEC Indonesia Batam yang memproduksi printer NCR, di mana masih ditemukan permasalahan lead time yang panjang akibat adanya pemborosan pada proses perakitan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan meminimalkan pemborosan dengan bantuan metode Value Stream Mapping (VSM) dan Root Cause Analysis (RCA). Tahapan penelitian dimulai dari pemetaan kondisi aktual melalui VSM untuk mengklasifikasikan kegiatan yang bernilai tambah ataupun tidak bernilai tambah. Selanjutnya, pemborosan utama dianalisis lebih mendalam menggunakan metode RCA dengan alat bantu 5 Why’s sehingga diperoleh penyebab terjadinya waste. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemborosan terbesar terdapat pada aktivitas Operasi yang mengakibatkan lead time total mencapai 42,5 Menit. Dengan demikian, penerapan metode VSM dan RCA terbukti efektif dalam mengidentifikasi serta mengurangi pemborosan, sehingga dapat meningkatkan efektivitas proses produksi pada lini perakitan printer NCR di PT TEC Indonesia Batam.