ANALISIS HASIL PEKERJAAN TERHADAP WAKTU METODE EARNED VALUE ANALYSIS (STUDI KASUS PROYEK PEMBANGUNAN WAREHOUSE BUMBUNG

Abstract

Syarat kinerja proyek yang dapat dinyatakan baik adalah kesesuaian produk terhadap rencana yang sudah ditentukan, realisasi biaya dan waktu dimungkinkan lebih rendah dari rencana. Suatu pendekatan terhadap kondisi ideal evaluasi kinerja dilakukan sebagai studi pada proyek pembangunan warehouse bumbung. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi kinerja proyek dari segi biaya dan waktu menggunakan metode earned value. Indikator yang digunakan meliputi cost variance (CV), schedule variance (SV), schedule performance index (SPI), cost performance index (CPI), estimate temporary schedule (ETS), dan estimate all schedule (EAS) yang digunakan dari mulai proyek sampai proyek selesai dapat berjalan sesuai rencana, dapat menjadi tolak ukur kemajuan proyek dengan penilaian secara objektif untuk dijadikan dasar tindakan penjadwalan ulang bilamana proyek berjalan tidak sesuai dengan rencana awal. Hasil penelitian penyelesaian proyek sesuai dengan jadwal rencana awal.