Abstract:
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh yang terjadi karena gaya
kepemimpinan, komunikasi, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Peneliti melakukan analisa
pengaruhnya terhadap kinerja karyawan dalam menyelesaikan masalah penelitian ini. Penelitian ini merupakan
penelitian kuantitatif menggunakan desain deskriptif dengan tempat penelitian PT. Asiatec Recyclindo Batam.
Populasi dari penelitian ini adalah 150 karyawan yang terdiri dari karyawan operator. Sampel dari penelitian ini
dipilih secara probability sampling yaitu 110 orang karyawan operator. Data dari penelitian ini diperoleh dengan
menggunakan angket. Hasil penelitian ini diperoleh bahwa nilai f hitung sebesar 101.818 lebih besar dari ftabel 2,460
dan tingkat signifikansi 0.000 lebih kecil dari 0.05. Berdasarkan hasil yang diperoleh maka H0 ditolak dan H5
diterima, dengan demikian maka variabel gaya kepemimpinan, komunikasi, motivasi, dan disiplin kerja secara
parsial dan simultan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis data diatas dapat
disimpulkan bahwa adanya kesinambungan bagaimana seorang pemimpin harus mempunyai cara tersendiri yang
bias diterima oleh karyawan dalam memimpin disebuah perusahaan, harus bias membangun komunikasi yang
baik dengan karyawan, memotivasi karyawan agar dapat lebih meningkatkan dan bias mengembangkan potensi
yang ada serta menjalankan disiplin dengan menerapkan semua peraturan yang telah ada sehingga mendapatkan
meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Asiatec Recyclindo Batam. Jadi pemimpin harus menyadari
bahwasanya gaya kepemimpinan, komunikasi, motivasi dan disiplin kerja adalah variabel yang efektif dalam
meningkatkan kinerja karyawan.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan; Komunikasi; Motivasi; Disiplin Kerja; Kinerja Karyawan
