Abstract:
Industri konstruksi merupakan salah satu sektor yang menghasilkan limbah material
dalam jumlah cukup besar selama proses pelaksanaan proyek. Limbah konstruksi
yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan pemborosan material,
peningkatan biaya, keterlambatan waktu pelaksanaan, serta menurunkan efisiensi
proyek. Oleh karena itu, diperlukan suatu pendekatan yang mampu
mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan melalui penerapan metode Lean
Construction. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi jenis limbah
konstruksi yang dihasilkan, mengetahui jenis material yang paling dominan
menghasilkan waste, serta menganalisis pengolahan limbah konstruksi
menggunakan metode Lean Construction pada Proyek Pembangunan Gedung
Factory di Kawasan Panbil.Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan
pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan,
studi dokumen proyek, serta wawancara dengan pihak yang terlibat dalam
pelaksanaan proyek. Analisis dilakukan dengan menghitung waste level
berdasarkan selisih antara volume material rencana dan volume material yang
digunakan di lapangan, kemudian dilanjutkan dengan identifikasi faktor-faktor
penyebab terjadinya pemborosan berdasarkan prinsip Lean Construction.Hasil
penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa material yang menghasilkan
limbah konstruksi dengan tingkat waste yang berbeda-beda. Berdasarkan hasil
analisis waste level, material baja WF 300 × 150 × 6,6 × 9 memiliki nilai waste
level tertinggi sebesar 2,8%. Faktor-faktor penyebab pemborosan yang ditemukan
meliputi kesalahan pemotongan material, perubahan pekerjaan di lapangan, kurang
optimalnya perencanaan penggunaan material, serta lemahnya pengendalian dan
pengawasan selama pelaksanaan pekerjaan. Penerapan prinsip Lean Construction
melalui peningkatan perencanaan material, pengawasan pekerjaan, koordinasi antar
pihak, serta pemanfaatan kembali material yang masih layak digunakan dapat
mengurangi pemborosan material dan meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek.
