<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
<channel>
<title>2024</title>
<link>http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/596</link>
<description/>
<pubDate>Sun, 07 Jun 2026 21:16:19 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-06-07T21:16:19Z</dc:date>
<item>
<title>PENGARUH RECRUITMENT, PENEMPATAN KERJA, PENGEMBANGAN KARIR, LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TEAM METAL INDONESIA BATAM DEPARTEMENT MILLING</title>
<link>http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1041</link>
<description>PENGARUH RECRUITMENT, PENEMPATAN KERJA, PENGEMBANGAN KARIR, LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TEAM METAL INDONESIA BATAM DEPARTEMENT MILLING
Silitonga, Veby Pebrianti; Yona, Mira; Tanjung, Rona
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Recruitment, Penempatan&#13;
Kerja, Pengembangan Karir, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Team Metal&#13;
Indonesia Batam Departement Milling baik secara parsial dan simultan. Penelitian ini merupakan&#13;
penelitian kuantitatif menggunakan desain deskriptif dengan tempat penelitian PT. Team Metal Indonesia&#13;
Batam Departement Milling. Teknik sampling dari penelitian ini menggunakan teknik sensus dengan&#13;
tingkat eror 5%. Populasi dari penelitian ini adalah 127 Karyawan. Sampel penelitian ini 96 Karyawan.&#13;
Data dari penelitian ini diperoleh dari PT. Team Metal Indonesia Batam Departement Milling. Teknik&#13;
analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan SPSS 25. Hasil penelitian ini diperoleh&#13;
Recruitmen berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Team Metal Indonesia Batam Departement&#13;
Milling. Penempatan Kerja berpengaruh signifikan Kinerja Karyawan PT. Team Metal Indonesia Batam&#13;
Departement Milling. Pengembangan Karir tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Team&#13;
Metal Indonesia Batam Departement Milling. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap terhadap&#13;
Kinerja Kinerja Karyawan PT. Team Metal Indonesia Batam Departement Milling. Rekruitmen,&#13;
Penempatan Kerja, Pengembangan Karir dan Lingkungan Kerja secara bersama - sama berpengaruh&#13;
secara signifikan terhadap Kinerja Kinerja Karyawan PT. Team Metal Indonesia Batam Departement&#13;
Milling.
</description>
<pubDate>Tue, 19 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1041</guid>
<dc:date>2026-05-19T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>PENGARUH EFEKTIVITAS KERJA, BUDAYA KERJA, KECERDASAN EMOSIONAL, DAN PROFESIONALISME TERHADAP KINERJA GURU DI SMAN 23 BATAM</title>
<link>http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1038</link>
<description>PENGARUH EFEKTIVITAS KERJA, BUDAYA KERJA, KECERDASAN EMOSIONAL, DAN PROFESIONALISME TERHADAP KINERJA GURU DI SMAN 23 BATAM
Widodo, Caesar Lea Putri; Susanti, Ervin Nora; Azis, Dhenny Asmarazisa
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh efektivitas kerja, budaya&#13;
kerja, kecerdasan emosional, dan profesionalisme terhadap kinerja guru di SMAN 23 Batam.&#13;
Populasi pada penelitian ini adalah seluruh guru di SMAN 23 Batam yang berjumlah 50 orang.&#13;
Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan teknik probability sampling (sampel jenuh).&#13;
Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan metode analisis statistik regresi linear&#13;
berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa: berdasarkan uji t nilai t hitung variabel&#13;
efektivitas kerja 6,338 &gt; 2,014 artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja&#13;
guru, nilai t hitung variabel budaya kerja 0,749 &lt; 2,014 artinya tidak terdapat adanya pengaruh&#13;
positif dan signikan terhadap kinerja guru, nilai t hitung kecerdasan emosional 0,866 &lt; 2,014&#13;
artinya tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, nilai t hitung&#13;
variabel profesionalisme 0,427 &lt; 2,014 artinya tidak terdapat adanya pengaruh positif dan&#13;
signifikan terhadap kinerja guru. dan secara simultan pengaruh efektivitas kerja, budaya kerja,&#13;
kecerdasan emosional, dan profesionalisme berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru di&#13;
SMAN 23 Batam
</description>
<pubDate>Mon, 18 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1038</guid>
<dc:date>2026-05-18T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>PENGARUH TIME MANAGEMENT, PENGEMBANGAN KARIR, WORK-LIFE BALANCE, DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TDK ELECTRONICS INDONESIA BATAM</title>
<link>http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1037</link>
<description>PENGARUH TIME MANAGEMENT, PENGEMBANGAN KARIR, WORK-LIFE BALANCE, DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TDK ELECTRONICS INDONESIA BATAM
Arum, Hilda Khoiria Puspita; Azis, Dhenny Asmarazisa; Nasution, Habibuddin
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan mengetahui dan menganalisis pengaruh time magament,&#13;
pengembangan karir, work-life balance, dan loyalitas kerja terhadap kinerja karyawan pada PT&#13;
TDK Electronics Indonesia. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan khususnya pada&#13;
department MSDS Coating yang berjumlah 265 orang. Sampel dalam penelitian ini&#13;
menggunakan rumus Isaac dan Michael dengan total akhir 135 sampel yang menggunakan&#13;
teknik kuesioner. Penelitian ini merupakan peneitian kuantitatif dengan data analisis statistic&#13;
menggunakan metodee analisis regresi linear berganda. Jika dilihat berdasarkan hasil uji t nilai&#13;
hiung variable time management 0,154 &gt; 1,978, nilai t hitung variable pengembangan karir&#13;
0,504 &lt; 1,978, nilai t hitung variable work-life balance 1,533 &lt; 1.978, nilai t hitung variable&#13;
loyalitas kerja 0,587 &lt; 1,978. Menunjukkan bahwa secara parsial time management&#13;
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan pada variable pengembangan&#13;
karir, work-life balance dan loyalitas kerja tidak terlalu berpengaruh signifikan terutama pada&#13;
kinerja karyawan. Secara simultan time management, pengembangan karir, work-life balance,&#13;
loyalitas kerja, berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
</description>
<pubDate>Mon, 18 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1037</guid>
<dc:date>2026-05-18T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, EFEKTIVITAS KERJA, KOMUNIKASI ORGANISASI DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA</title>
<link>http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1036</link>
<description>PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, EFEKTIVITAS KERJA, KOMUNIKASI ORGANISASI DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA
Nazarudin, Ilham
Fokus penelitian mencakup 60 individu yang merupakan karyawan PT. Budi Jasa Batam. Metode&#13;
pengambilan sampel yang diterapkan adalah nonprobability sampling dengan menerapkan teknik&#13;
sampel jenuh, yang menghasilkan jumlah sampel sebanyak 60 responden. Pengumpulan data&#13;
dilakukan melalui instrumen wawancara dan kuesioner yang telah melalui proses uji validitas dan&#13;
reliabilitas. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi berganda dan uji Penelitian ini&#13;
bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Transaksional, Efektivitas Kerja,&#13;
Komunikasi Organisasi dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Budi Jasa di&#13;
Batam. Jenis penelitian yang diterapkan dalam penelitian ini ialah pendekatan kuantitatif.&#13;
Populasi yang menjadi hipotesis menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil pemeriksaan&#13;
menunjukkan bahwa faktor Kepemimpinan Transaksional, Efektivitas Kerja, Komunikasi&#13;
Organisasi secara parsial tidak mempengaruhi Kinerja karyawan. Variabel Promisi Jabatan&#13;
berpengaruh terhadap Kinerja karyawan. Sementara itu, keempat faktor bebas tersebut secara&#13;
bersama-sama mempengaruhi kinerja karyawan PT.Budi Jasa Batam.
</description>
<pubDate>Mon, 18 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1036</guid>
<dc:date>2026-05-18T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</channel>
</rss>
