<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel rdf:about="http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/713">
<title>2020</title>
<link>http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/713</link>
<description/>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/808"/>
<rdf:li rdf:resource="http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/789"/>
<rdf:li rdf:resource="http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/714"/>
</rdf:Seq>
</items>
<dc:date>2026-04-07T04:40:11Z</dc:date>
</channel>
<item rdf:about="http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/808">
<title>PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PRIMAJASA TUNAS MANDIRI BATAM</title>
<link>http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/808</link>
<description>PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PRIMAJASA TUNAS MANDIRI BATAM
Permata, Tsalasia Rini Ayu; Ariyati, Yannik; Tamami, Sastra
Aktivitas perusahaan dipengaruhi oleh sistem pola hubungan yang terjadi di dalamnya, baik hubungan dengan&#13;
sesama karyawan maupun dengan atasan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya&#13;
kepemimpinan, kompensasi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Populasi penelitian ini adalah karyawan di&#13;
PT. Primajasa Tunas Mandiri yang berjumlah 130 orang. Sampel terdiri dari 99 responden, yang diambil dengan&#13;
metode random sampling. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis serta menggunakan&#13;
SPSS versi 23. Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan&#13;
dengan perolehan angka t-hitung 7.887&gt;1.661 t-tabel dan signifikansi 0.000&lt;0.05, variabel kompensasi dengan&#13;
perolehan angka t-hitung 2.795&gt;1.661 t-tabel dan signifikansi 0.006&lt;0.05, variabel pelatihan dengan perolehan&#13;
angka t-hitung 4.314&gt;1.661 t-tabel dan signifikansi 0.000&lt;0.05. Variabel gaya kepemimpinan, kompensasi dan&#13;
pelatihan dengan f-hitung sebesar 87.096&gt;2.70 f-tabel dengan tingkat signifikan 0.000&lt;0.05, maka secara&#13;
simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
</description>
<dc:date>2026-01-08T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/789">
<title>PENGARUH PENGELOLAAN MODAL KERJA DAN PERPUTARAN PIUTANG TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN PADA PT SRI INDAH LESTARI</title>
<link>http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/789</link>
<description>PENGARUH PENGELOLAAN MODAL KERJA DAN PERPUTARAN PIUTANG TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN PADA PT SRI INDAH LESTARI
Sitorus, Rahel Hariati Br
Penelitian ini dilakukan di perusahaan PT. Sri Indah Lestari dengan tujuan untuk&#13;
mengetahui bagaimana pengaruh modal kerja dan perputaran piutang terhadap kinerja&#13;
keuangan perusahaan selama periode 2007 hingga 2018. Penelitian ini menggunakan metode&#13;
analisis deskriptif dan metode analisis kuantitatif dalam pengolahan data. Berdasarkan hasil&#13;
analisis statistik tersebut, maka disimpulkan bahwa pengaruh turnover modal kerja (X1&#13;
)&#13;
adalah nilai korelasi (2,494) dan nilai signifikan (0,021) &lt; 0,05. Hal ini berarti hubungan&#13;
tersebut signifikan. Berdasarkan data yang diperoleh, menyatakan bahwa ada hubungan&#13;
positif antara pengaruh perputaran modal kerja (X1&#13;
) terhadap Return On Asset (Y) dan dapat&#13;
disimpulkan Ho ditolak sedangkan Ha diterima. Perputaran Piutang Usaha (X2&#13;
) berpengaruh&#13;
terhadap Pengembalian Aset (ROA) yang memiliki nilai korelasi (-1.225) dengan nilai negatif&#13;
yang menunjukkan hubungan tidak searah. Nilai signifikan (0,234) &gt; 0,05 menunjukan bahwa&#13;
hubungan tersebut tidak siginifikan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh positif&#13;
antara perputaran piutang terhadap pengembalian aset. Kesimpulannya adalah Ho diterima&#13;
dan Ha ditolak. Nilai F siginifikan sebesar 0,039 lebih rendah dari 0,05 yang artinya nilai&#13;
signifikansi 0,039 &lt; 0,05 menyatakan hubungan tersebut signifikan. Ini membuktikan bahwa&#13;
ada hubungan yang signifikan antara pengaruh variabel turnover modal kerja dan turnover&#13;
piutang bersama terhadap variabel Return On Asset.
</description>
<dc:date>2025-12-29T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/714">
<title>PENGARUH MANAJEMEN TALENTA, PERENCANAAN SDM, DAN AUDIT SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN BRI SYARIAH BATAM</title>
<link>http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/714</link>
<description>PENGARUH MANAJEMEN TALENTA, PERENCANAAN SDM, DAN AUDIT SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN BRI SYARIAH BATAM
TriSaputra, Redy; Ratnasari, Sri Langgeng; Tanjung, Rona
Tujuan penelitan ini adalahuntuk mengetahui pengaruh manajemen&#13;
talenta, pengaruh perencanaan SDM dan pengaruh Audit SDM terhadap kinerja&#13;
karyawan BRI Syariah Batam. Berdasarkan data-data yang diperoleh oleh peniliti&#13;
dari 100 responden yang diolah melalui tahapan-tahapan ilmiah dan juga&#13;
dianalisis melalui tahapan-tahapan sesuai kaidah penelitian kuantitatif dengan&#13;
teknik analisa data mengunakan regresi linier berganda menggunakan apalikasi&#13;
SPSS 24 dengan kesimpulan bahwamanajemen talenta dan perencanaan SDM&#13;
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di BRI Syariah Batam&#13;
sedangkan pemberlakuan Audit SDM tidak berpengaruh signifikan terhadap&#13;
kinerja karyawan di BRI Syariah Batam.
</description>
<dc:date>2025-11-17T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</rdf:RDF>
