http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/438 2026-04-07T06:35:20Z http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/904 PENGARUH KECERDASAN INTELEKTUAL, KECERDASAN EMOSIONAL, KECERDASAN LOGIKA, KECERDASAN INTERPERSONAL, KECERDASAN BAHASA TERHADAP KOMPETENSI GURU SMK NEGERI 6 BATAM (Studi Kasus Pada Mahasiswa Prodi Magister Manajemen Universitas Riau Kepulauan) Anderiyani, Risda; Sari, Sri Langgeng Ratna; Nasrul, Herni Widiyah Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kecerdasan intelektual, kecerdasan emosional, kecerdasan logika, kecerdasan interpersonal, dan kecerdasan bahasa secara parsial dan simultan terhadap kompetensi guru SMK Negeri 6 Batam. Populasi dari penelitian ini sebanyak 59 guru ASN, dengan jumlah sampel sebanyak 59 orang guru ASN SMK Negeri 6 Batam. Sensus Teknik penarikan sampel menggunakan Sensus. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dengan analisis statistic regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan Kecerdasan Intelektual berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kompetensi Guru di SMK Negeri 6 Batam, Kecerdasan Emosional berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kompetensi Guru di SMK Negeri 6 Batam, Kecerdasan Logika berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Kompetensi Guru di SMK Negeri 6 Batam, Kecerdasan Interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kompetensi Guru di SMK Negeri 6 Batam, Kecerdasan Bahasa berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kompetensi Guru di SMK Negeri 6 Batam, Kecerdasan Intelektual, Kecerdasan Emosional, Kecerdasan Logika, Kecerdasan Interpersonal, Kecerdasan Bahasa secara Bersama-sama berpengaruh positif dan signifika n terhadap Kompetensi Guru di SMK Negeri 6 Batam 2026-02-12T00:00:00Z http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/897 UNDERSTANDING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM): DEFINITION AND FUNCTION Asrizal, Andi; Nasrul, Herni Widiyah; Oktavianti This study aims to identify and understand the concept of Human Resource Management (HRM) and its function in supporting organizational effectiveness. HRM plays a crucial role in managing individual potential to optimally contribute to achieving organizational goals. Using a quantitative approach, this study analyzes respondents' perceptions of key HRM dimensions, including planning, recruitment and selection, training and development, performance appraisal, and compensation. Data were collected through a Likert-scale questionnaire and analyzed using descriptive analysis techniques and simple linear regression to determine the influence of HRM functions on organizational effectiveness. The results indicate that all HRM functions have a positive and significant relationship with increased productivity and organizational performance. This finding confirms that effective human resource management is a strategic factor in maintaining organizational sustainability and competitiveness. This study is expected to enrich the HRM literature and serve as a reference for practitioners in designing professional, adaptive, and performanceoriented workforce management strategies. 2025-11-09T00:00:00Z http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/896 UNDERSTANDING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM) Saragih, Jhonson Tri Syahputra; Nasrul, Herni Widiyah; Oktavianti This study aims to analyze the level of understanding of Human Resource Management (HRM) and the factors that influence it in the context of modern organizations. HRM plays a strategic role in managing human potential to align with organizational goals, encompassing the functions of planning, recruitment, training, development, performance appraisal, and compensation. The research method used is quantitative with a descriptive approach. Data were collected through a structured questionnaire using a Likert scale to measure respondents' perceptions of the concept, function, and implementation of HRM. Data analysis was conducted using descriptive and inferential statistical techniques to describe the level of understanding and examine the relationship between variables. The results show that a good understanding of HRM is positively correlated with the effectiveness of employee management and increased organizational productivity. This finding emphasizes the importance of increasing literacy and continuous training in the field of HRM to support sustainable organizational performance. This study provides theoretical contributions to the development of the HRM concept and practical implications for organizations in improving human resource managerial competency. 2025-11-09T00:00:00Z http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/831 PENGARUH BURNOUT, KOMITMEN ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. INDOTIRTA SUAKA BATAM Yunus, Mochammad; Susanti, Ervin Nora; Hamta, Firdaus Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh burnout, komitmen organisasi, lingkungan kerja, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Indotirta Suaka Batam. Penelitian dilakukan secara kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 134 responden dari total populasi 200 karyawan, menggunakan teknik simple random sampling. Analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, burnout, komitmen organisasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Indotirta Suaka Batam. Motivasi berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Indotirta Suaka Batam, sedangkan kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Indotirta Suaka Batam. Secara simultan kelima variabel independen tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Indotirta Suaka Batam. Burnout berpengaruh positif menunjukkan bahwa burnout tidak selalu bersifat destruktif secara universal, tergantung konteks budaya kerja dan sistem pengelolaan beban tugas. Hasil penelitian juga menemukan pengaruh negatif signifikan motivasi dan tidak berpengaruhnya kompensasi terhadap kinerja karyawan mengindikasikan adanya potensi ketidaksesuaian antara sistem penghargaan dan kebutuhan psikologis karyawan. Kondisi ini dapat mencerminkan bahwa pemberian motivasi dan kompensasi yang tidak tepat sasaran justru berpotensi menurunkan kinerja karyawan PT. Indotirta Suaka Batam. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi masukan bagi manajemen di perusahaan dalam menyusun strategi pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan berkelanjutan. 2026-01-20T00:00:00Z