2025http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/4412026-04-07T06:32:46Z2026-04-07T06:32:46ZSTRATEGI KOMUNIKASI POLITIK RIZKI FAISAL DALAM MEMENANGKAN PEMILIHAN LEGISLATIF DPR RI DAPIL KEPRI TAHUN 2024Munanna, Rezki NilaLestari, LinayatiSari, Meri Enita PuspitaEffendi, Winda Roselinahttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/5242025-10-13T13:55:22Z2025-09-13T00:00:00ZSTRATEGI KOMUNIKASI POLITIK RIZKI FAISAL DALAM MEMENANGKAN PEMILIHAN LEGISLATIF DPR RI DAPIL KEPRI TAHUN 2024
Munanna, Rezki Nila; Lestari, Linayati; Sari, Meri Enita Puspita; Effendi, Winda Roselina
Penelitian ini membahas Strategi Komunikasi Politik Rizki Faisal dalam Pemilihan Legislatif DPR RI Tahun 2024. Pemilihan legislatif merupakan sarana demokrasi yang menentukan arah kebijakan publik, sehingga keberhasilan seorang kandidat sangat dipengaruhi oleh kemampuan membangun citra, menyusun pesan, dan memilih media komunikasi yang tepat. Fokus penelitian diarahkan pada upaya Rizki Faisal dalam memperluas dukungan elektoral melalui pendekatan komunikasi politik yang sistematis.Kajian ini menggunakan teori komunikasi politik yang menekankan pentingnya ketokohan, kelembagaan, pesan persuasif, serta pemanfaatan media cetak dan digital. Kerangka teori tersebut menjadi acuan untuk melihat sejauh mana strategi komunikasi politik dijalankan secara efektif dalam konteks kontestasi pemilu legislatif. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan tim pemenangan dan masyarakat, serta dilengkapi dokumentasi dan studi literatur sebagai penguat temuan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan ketokohan Rizki Faisal yang dibangun dari pengalaman politiknya menjadi modal utama dalam memperoleh kepercayaan publik. Media cetak seperti baliho, spanduk, dan brosur berperan penting untuk pemilih tradisional, sementara media digital seperti Instagram dan TikTok efektif menarik perhatian pemilih muda. Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa strategi komunikasi politik Rizki Faisal bersifat inklusif dan adaptif, karena mampu mengombinasikan berbagai saluran komunikasi sehingga berkontribusi signifikan pada keberhasilannya dalam Pemilihan Legislatif DPR RI Tahun 2024
2025-09-13T00:00:00ZIMPLEMENTASI KEBIJAKAN K3 (KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA) MENURUT PERATURAN PEMERINTAH KETENAGAKERJAAN NO. 26 TAHUN 2014Alfayed, RedondoNurhayatiEfendi, Winda RoselinaHasibuan, Ronaldhttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/4862025-10-07T12:11:49Z2025-10-07T00:00:00ZIMPLEMENTASI KEBIJAKAN K3 (KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA) MENURUT PERATURAN PEMERINTAH KETENAGAKERJAAN NO. 26 TAHUN 2014
Alfayed, Redondo; Nurhayati; Efendi, Winda Roselina; Hasibuan, Ronald
Penelitian ini mengkaji pada implementasi kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Penilaian Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Peraturan tersebut menjadi instrumen penting pemerintah dalam memastikan bahwa perusahaan di berbagai sektor, khususnya industri yang berisiko tinggi seperti minyak dan gas, mampu mengelola risiko secara sistematis guna mewujudkan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif. Studi kasus dilakukan di PT. Elnusa Fabrikasi Konstruksi (EFK), salah satu anak perusahaan PT. Elnusa Tbk yang beroperasi di Kota Batam dan bergerak di bidang fabrikasi, konstruksi, serta pemeliharaan peralatan minyak dan gas. Penelitian ini dilaksanakan sepanjang tahun 2024 dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian diarahkan pada bagaimana kebijakan K3 diimplementasikan dalam aktivitas operasional sehari-hari, sejauh mana tingkat kepatuhan pekerja dan manajemen terhadap regulasi, serta bagaimana perusahaan membangun budaya keselamatan yang berkelanjutan. Pendekatan yang dilakukan dalam penelitian ini dengan menggunakan penelitian kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa EFK berhasil mempertahankan sertifikasi sistem manajemen terintegrasi. Selain itu, EFK meraih tiga penghargaan prestisius dalam Indonesia Safety Excellence Award 2024: The Best Safety Program, The Best Safety Management in BUMN Company, dan penghargaan individu kepada Direktur EFK sebagai The Best CEO Committed to OSH Culture. Penemuan ini mengindikasikan bahwa EFK tidak hanya mematuhi regulasi SMK3 secara formal, tetapi juga telah membangun budaya keselamatan yang proaktif dan berkelanjutan, mencakup leadership, manajemen risiko, dan inovasi dalam implementasi K3
2025-10-07T00:00:00ZSTRATEGI DINAS PERIKANAN KOTA BATAM DALAM MENGENTASKAN KEMISKINAN MASYARAKAT PESISIR PULAU PECONGBasek, M.TauranSutarto, DendiLestari, Linayatihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/4542025-10-01T09:14:34Z2025-10-01T00:00:00ZSTRATEGI DINAS PERIKANAN KOTA BATAM DALAM MENGENTASKAN KEMISKINAN MASYARAKAT PESISIR PULAU PECONG
Basek, M.Tauran; Sutarto, Dendi; Lestari, Linayati
Strategi yang dilakukan oleh Dinas Perikanan adalah memberikan bantuan terhadap masyarakat pesisir yaitu dengan cara memberikan bantuan berupa kapal, mesin, dan alat tangkap nelayan melalui program kelompok usaha bersama. Kehidupan masyarakat Pulau Pecong dari tahun ke tahun belum sepenuhnya mengalami perubahan yang sangat signifikan. Bagaimana Strategi Dinas Perikanan dalam Meningkatkan Kesejahteraan dan mengentaskan Kemiskinan Masyarakat Pesisir Pulau Pecong, menjadi permasalan dalam penelitian ini.
Mengetahui Strategi Dinas Perikanan dalam Meningkatkan Kesejahteraan dan mengentaskan Kemiskinan Masyarakat Pesisir Pulau Pecong. Mengenai strategi Dinas Perikanan dalam meningkatkan kesejahteraan dan mengentaskan kemiskinan masyarakat pesisir Pulau Pecong .
Penelitian ini akan mendeskripsikan terkait, accountabilities, deadlines, dan resource requirements. Tipe penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah tipe deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data yang digunakan melalui studi lapangan berupa observasi, wawancara dan dokumentasi.
Masyarakat pesisir seperti pulau pecong rentan dengan kemiskinan, pemerintah harus memperhatikan keberlangsungan masyarakat pesisir dalam memenuhi kebutuhan. Program pemberdayaan masyarakat nelayan di Kelurahan Pecong tidak berjalan efektif, karena kinerja Dinas Kelautan, Perikanan, Pertanian dan Kehutanan Kota Batam tidak melaksanakan program pemberdayaan masyarakat nelayan yang dapat meningkatkan kesejahteraan dari program pemberdayaan.
2025-10-01T00:00:00Z